栾英:无障碍通行,方便你我他

一台电脑,一辆电动轮椅,这是栾英与外界沟通的工具,也是他推动无障碍环境建设的物质力量。安徽省残联理事长张纯和同志曾对媒体说:“栾英同志拿着低保的钱,干着公务员的事。”

主笔 : 文/刘梦美    图/

一台电脑,一辆电动轮椅,这是栾英与外界沟通的工具,也是他推动无障碍环境建设的物质力量。

栾英是一位一级重度残障人士,行动很不方便,生活难以自理。但是,他深知残障人士对融入社会的渴望,以及无障碍环境对于残障群体生活和社会融入的重要性。为推进合肥市的无障碍建设,促进合肥市残障人士的社会融入,2013年起,栾英几乎放弃所有的个人利益,以百折不挠的意志,锐意进取的精神,克服所有身体和环境的困难,全身心地投入到无障碍倡导中,栾英坐着轮椅四处奔走呼号,上下协调,做了大量工作。安徽省残联理事长张纯和同志曾对媒体说:“栾英同志拿着低保的钱,干着公务员的事。”

栾英每天都很忙。他告诉笔者,现在他每天要忙到凌晨两点,除推动无障碍环境建设,今年他又承接了包公街道航运南村社区微创投项目(便民服务)。这个项目名字叫做“爱进社区暖孤残”,主要是帮助社区孤残老人、孤残儿童。在栾英家,笔者见到了一位右眼无眼珠、左眼高度近视接近失明的孤残青年。通过了解得知,这位年轻人在包河区的一家快餐厅上班,原来住在合肥一家福利院,但由于福利院搬迁到了长丰县,年轻人上下班不方便,栾英就让他住进了自己家,不收年轻人的房租,为他提供了免费居住的地方。

“爱进社区暖孤残”活动现场

栾英热心公益,特别关心残障朋友的生活状况,经常走进特困残障朋友的家庭,访贫问苦,了解他们的生活困难,并设法给予帮助。2015年9月和10月分别两次带领团队和爱心人士前往肥东古城和马湖乡看望和慰问重度贫困残障家庭。

2013年7月栾英参与了安徽无障碍建设行动小组的组建工作,即后来的“安徽同行身心障碍者发展中心”,并担任其主要负责人,负责机构的全面工作。在负责安徽无障碍行动小组工作的两年多期间,组织、策划、参与了近上百次无障碍倡导活动。栾英担任负责人任期结束后,推荐了一位负责人,自己退出发展中心,重新创建了安徽阳光残障人士服务中心。“安徽阳光残障人士服务中心”,是民间残障群体倡导合法权利的公益机构,主要从事无障碍倡导工作,以推动无障碍环境建设,同时兼顾残障群体的服务,以促进残障群体的社会融入、参与、平等、共享等社会权利,构建和谐、文明的社会宗旨。

为了倡导无障碍环境建设,栾英放弃了原本有收入来源的工作,全心全意投入到倡导无障碍环境建设中,放弃自己的个人利益,为集体利益做贡献。“无障碍建设并不是只是为了残障人士,也为其他的广大群众。例如年纪大的老年人,行动不便的孕妇,以及个子矮小的幼儿。现在交通越来越发达,道路越来越畅通,车辆越来越多,交通事故也越来越高发,因交通事故造成肢体残疾的人越来越多,所以无障碍环境建设非常有必要,每个人都不知道自己的下一秒是什么。”栾英说道。

栾英与残障朋友在商场进行无障碍环境调研和考察

栾英为倡导无障碍环境建设,推动残障人士融入社会,积极与各方沟通联系,做好各方协调工作,并亲自去大型商场,购物中心,大型广场体验无障碍设施。无障碍倡导目前已经成为栾英的日常工作,机构成立以来栾英带领团队继续组织、策划了大量的无障碍倡导活动,如,2015年8月11日与合肥市政府无障碍办公室、安徽省肢协、合肥市残联、合肥市肢协等单位共同主办了合肥市无障碍环境巡视体验活动,巡视体验了三家大型购物场所和一家行政服务窗口的无障碍设施。

2015年10月14日代表“合肥市人民政府无障碍办公室”前往合肥市四个相关单位,递交“无障碍设施整改通知书”;2016年3月3日组织残障朋友前往合肥包河万达广场、合肥包河万达沃尔玛超市等购物场所考察体验无障碍环境;2016年3月17日前往合肥包河万达广场、合肥包河万达沃尔玛超市等协商解决无障碍环境问题,在栾英的积极协调下,万达广场和沃尔玛就“无障碍通道”问题进行了三方面对面沟通,达成了一致的改造方案,并如期按照三方达成的方案进行了改造。

2016年5月8日栾英带领的安徽残障人士服务中心组织近50位志愿者,前往合肥市20家大中型商业购物场所的无障碍环境进行了调研和考察,主要针对六个项目进行了调研:无障碍通道、无障碍坡道、无障碍电梯、无障碍卫生间、无障碍机动车停车位、低位服务设施等。调研的结果是:仅有一家没有任何无障碍设施,其它大部分都有两项以上无障碍设施,并且很多设施的参数标准符合国家《无障碍设计规范­2012》标准,有的甚至还超过了这一标准。

栾英告诉笔者,现在合肥市的无障碍环境建设得比较完善了,但是也还存在一些问题,比如没有监督机制的监管,易造成人为二次障碍等。接下来他将继续和政府、其它相关企业部门进行沟通,加强监管机制,加强宣传,尽快建立长期有效的监管体制。

未来,栾英希望更加细致、更加具体地推动无障碍环境建设,更好地与政府合作;在团队管理上,他希望服务中心更加规范,更正规化、合法化、专职化,尽力帮助残障人士融入社区,与社区居民互帮互助,真正做到“爱进社区暖孤残”。


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